为了加强我校教师队伍建设，进一步完善和规范考核制度，正确评价教师的德才表现和工作业绩，督促教职工提高业务素质、认真履行岗位职责，并为客观公正的做好教职工的考核评优等提供依据，根据《亳州市事业单位工作人员考核办法》的有关规定，结合我校实际情况，制定本方案。

一、考核原则

1.以人为本，遵循教育规律。

2.以德为先，注重工作实绩。

3.激励先进，促进职业发展。

4.客观公正，力求简便易行。

二、考核组织机构

为确保考核工作公平公正、透明客观，学校成立教职工年度考核工作领导小组，具体成员及职责如下：

（一）领导小组

组长：谢启平

副组长：佟广付、宋耘、薛晨

成员：各处室、各年级主要负责人

领导小组办公室设在校办室，办公室负责人兼任。

（二）领导小组职责

制定考核方案、考核细则；组织实施年度考核工作；审定确定最终考核排名及等次；受理被考核人对考核结果有异议的复核申请。

三、考核范围

新万博 在职在岗人员（支教、借调人员除外）。

四、考核等次

年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

优秀指标按行政工勤、一线教师划分。学校优秀人数控制在总人数的40%，市级优秀人数控制在全组总人数的15%-20%（按当年效能考核等次确定）。

对师德考核不合格的教师，确定为“不合格”等次；对难以适应岗位工作要求，不能完成工作任务，在工作中造成失误的，可视其情节严重程度确定为“基本合格”或“不合格”等次。

五、考核内容

考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德为前提，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平;廉，主要考核教师廉洁从教、克己奉公的具体表现。

一线教师具体从以下方面考核：

思想政治表现，教育教学，教研科研，信息技术，班主任工作,学校活动等。

行管工勤人员由各处室根据本处室制定的考核办法考核。

六、考核成绩计算

年度考核分上半年和下半年两次进行，年终汇总。各处室按照考核细则核算教职工年度考核成绩，校办室负责汇总，新万博 教职工年度考核工作领导小组负责审定确定最终考核排名及等次。

个人得分计算公式：

总分=思想政治×10% + 教学×50% + 教科研×15% + 信息技术×15% + 班主任×5% + 学校活动×5%

七、特殊人员的年度考核

1.校长、副校长由上级领导单位组织考核，确定等次。

2.支教、借调等人员，由支教、借调单位组织考核。

3.新聘用人员，当年底未办理转正入编手续的，应参加年度考核，但不确定等次。

4.受警告处分的工作人员，对其进行考核，但在受处分的当年，不得定为优秀等次。受记过以上人员，对其进行考核，但在受处分期间只写评语，不定等次。考核的情况可作为解除处分的参考依据。

八、考核结果公示

考核工作领导小组对确定的排列名次和等次在全校范围内进行公示。教职工对考核结果如有异议，可按有关规定向考核工作领导小组进行复核。

九、其他事宜

本方案自2019年4月起施行，解释权在校办室。